L2: Interventi di miglioramento di processo volti al rilancio delle imprese venete
Progetto rivolto ad occupati presso Piccole e Medie Imprese finalizzato ad introdurre una gestione del processo lavorativo basato sui principi della LEAN con l’obiettivo di trasferire nuove conoscenze e competenze di supporto alla definizione di sistemi innovativi per l’industrializzazione e la produzione.
La proposta formativa nasce da una collaborazione intensa di Apindustria Venezia, Confapi Treviso e la neonata Confapi Vicenza e Pedemontana, le quali, facendo parte del sistema Confapi Nazionale, sono sempre a stresso contatto con le aziende del territorio di appartenenza e cercano di soddisfare le loro esigenze sia in termini di servizi che di consulenze e formazione.
In questo caso, un gruppo di aziende dell’alto Vicentino hanno espresso l’esigenza di affrontare un percorso formativo che le accompagni verso un nuovo sistema organizzativo, attraverso l’introduzione di una gestione del processo lavorativo basato sui principi della LEAN.
OBIETTIVI DEL PROGETTO
L’obiettivo della proposta progettuale è quello di promuovere una organizzazione che:
- sviluppi nuove conoscenze e competenze in materia di organizzazione lavorativa;
- gestisca il processo lavorativo in modo codificato e organizzato;
- riduca gli sprechi sia in termini di materiale di consumo sia nei tempi di esecuzione dell’operato.
La progettualità rientra, pertanto, nell’abito di specializzazione SMART MANUFACTURING con riferimento alla traiettoria 1 – NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI E PRODUTTIVI. Come previsto dalla RIS3, ed in coerenza con la traiettoria sopra citata, il progetto consentirà di introdurre conoscenze e competenze di supporto alla definizione di sistemi per l’industrializzazione e la produzione.
In particolare singoli interventi si concentreranno su argomenti quali:
- il lean thinking e tutta la metodologia applicata per ridurre i costi di produzione;
- informatizzazione e digitalizzazione;
- le 5S e il metodo Kanban per migliorare il contesto lavorativo ed efficientare il lavoro.
ATTIVITÀ FORMATIVE
Il progetto prevede le seguenti attività formative:
- 10 edizioni da 40h per 4 partecipanti per azienda sull’innovazione organizzativa: introduzione del metodo delle 5s;
- 10 edizioni da 16h per 4 partecipanti per azienda sull’Metodo kanban;
- 10 consulenze individuali da 8h per introdurre il Metodo Kanban nelle aziende;
- 10 consulenze individuali da 16h per implementare in ciascuna azienda il sistema delle 5S;
- 2 attività di workshop da 20 partecipanti per sviluppare i sistemi lean in azienda;
- 10 edizioni di action research, 1 per ogni azienda interessata al progetto in cui sviluppare il sistema dello one piece flow.
TEMPISTICHE
Il progetto approvato con DDR 1123 del 06/10/2021 durerà 12 mesi a partire dal 15/11/2021.
DESTINATARI DELL’INIZIATIVA
40 occupati presso piccole e medie imprese.
AZIENDE ADERENTI AL PROGETTO
AUTOELETTRIC S.R.L., DYNAMEC SRL, EDILMARMI S.N.C. DI TOSATTO PAOLO E GIORGIO, EGER EMILIO & FIGLI S.R.L., F.AR.M. – S.R.L., MAGIP RETTIFICHE S.R.L., MOROSIN S.R.L., OROCATENA S.R.L., SECHEM SRL.CR, SOVEM S.R.L.
PARTNER DI RETE E OPERATIVI
CONFAPI VENEZIA, PEDEMONTANA SERVIZI IMPRESA SOCIALE SRL.
CONTRIBUTO PUBBLICO CONCESSO
€ 145.946,80 Ente Beneficiario: Apindustria Servizi srl
Progetto all’interno della DGR N°497 del 20/04/2021 – “ALLENIAMOCI AL FUTURO – Nuove competenze per il lavoro che cambia” LINEA 1 – IMPRESE PRO, approvato dalla Regione Veneto con Decreto n. 1123 del 06/10/2021. Progetto cod. 4037-0005-497-2021.
