FINANZA e CONTROLLO: Numeri, strategia e opportunità per la tua impresa
Percorso formativo gratuito, dedicato alle imprenditrici e agli imprenditori, che ha l’obiettivo di comprendere il ruolo del controllo di gestione e le metodologie di applicazione, nonché le strategie per favorire l’accesso al credito e le opportunità legate ad acquisizioni e fusioni.
A causa della maggior velocità nelle dinamiche di mercato e un ambiente di lavoro sempre più complesso, la capacità di gestire al meglio le finanze aziendali è fondamentale per il successo e la crescita dell’impresa.
A tal proposito, Apindustria Servizi, in sinergia con il Gruppo Donne Imprenditrici ConfapiD Venezia, promuove un percorso dedicato alle imprenditrici e agli imprenditori che hanno l’obbiettivo di rafforzare la propria competenza nella lettura e nell’analisi dei numeri, potenziando la propria efficacia nel delineare strategie di consolidamento e sviluppo della propria impresa.
Il percorso ha l’obiettivo di approfondire, attraverso un approccio teorico e pratico, il ruolo del controllo di gestione e le metodologie di applicazione, nonché le strategie per favorire l’accesso al credito e le opportunità di sviluppo del proprio progetto imprenditoriale attraverso acquisizioni e fusioni.
I moduli, da 8 ore ciascuno, inizieranno tra la prima e la seconda settimana di ottobre e si svolgeranno in aula, presso Apindustria Servizi Srl a Venezia – Mestre. Gli incontri formativi, articolati in due giornate da 4 ore ciascuno, sono propedeutici l’uno all’altro: si consiglia quindi di partecipare all’intero percorso per completezza della formazione.
Il docente coordinatore dell’iniziativa sarà il Dott. Mauro Zuccon, consulente e titolare di Studio Zeta Srl.
Il percorso, finanziato dal Fondo FSE Regione Veneto, rientra nell’ambito del progetto regionale 1533-0001-1522-2022 “INTRAPRENDENTI Sviluppo di opportunità e servizi per favorire l’imprenditorialità femminile” (P.A.R.I. Progetti e azioni di rete innovativi per la parità e l’equilibrio di genere – DGR n. 1522 del 29/11/2022 approvato con DDR n. 652 del 22 giugno 2023).
Preiscriviti al percorso, esprimendo la tua preferenza: CLICCA QUI
(L’organizzazione si riserva di fissare le lezioni sulla base della maggioranza delle preferenze espresse)
PROGRAMMA
Modulo: COSTRUIRE E PRESENTARE UN BUSINESS PLAN
PIANIFICAZIONE AZIENDALE: dalla Business Idea al Business Plan
Il business plan è prima di tutto uno strumento per prendere decisioni, effettuare scelte, guidare l’impresa al conseguimento dei suoi obiettivi. Il corso servirà a conoscere questo strumento e le sue fasi, utili a trasformare l’idea di business in un progetto imprenditoriale.
Modulo: COSTRUIRE E PRESENTARE UN BUSINESS PLAN
CONTROLLO DI GESTIONE 1: Obiettivi, fasi e strumenti
Il controllo di gestione è un sistema integrato di pianificazione, programmazione e monitoraggio interno all’azienda sempre più strategico. A causa della maggior velocità nelle dinamiche di mercato, serve una gestione e un’interpretazione di quantità di informazioni aziendali sempre più vaste.
Il corso mira a far comprendere il ruolo del controllo di gestione e le metodologie di applicazione utili ai centri decisionali aziendali.
Modulo: COSTRUIRE E PRESENTARE UN BUSINESS PLAN
CONTROLLO DI GESTIONE 2: Pianificazione e sostenibilità dell’azienda
Il controllo di gestione è un sistema integrato di pianificazione, programmazione e monitoraggio interno all’azienda sempre più strategico. A causa della maggior velocità nelle dinamiche di mercato, serve una gestione e un’interpretazione di quantità di informazioni aziendali sempre più vaste.
Il corso mira a far comprendere il ruolo del controllo di gestione e le metodologie di applicazione utili ai centri decisionali aziendali.
Modulo: MODELLI DI CREDITO ALL’IMPRESA
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E ACCESSO AL CREDITO
Una buona pianificazione finanziaria è importante per la qualità dei rapporti tra l’impresa e gli istituti bancari, per una maggiore capacità dell’impresa di far fronte a spese impreviste, per la sua redditività, crescita, sopravvivenza.
Il corso ha lo scopo di approfondire tutti gli ambiti di relazione con l’istituto bancario, la prevenzione delle criticità e le competenze utili a governare la gestione di debito/credito. Verranno inoltre approfondite nozioni sulla gestione patrimoniale per l’imprenditrice/imprenditore.
Modulo: MODELLI DI BUSINESS A CONFRONTO
CRESCERE PER ACQUISIZIONI E NON SOLO
La finanza così detta “straordinaria” che permette alle aziende di crescere o trasformarsi richiede determinazione, esperienza e abilità negoziali.
Questo corso ha lo scopo di dare un quadro completo sul tema M & A (fusioni e acquisizioni): dall’elaborazione dell’idea, alla valutazione del contesto, fino alla definizione di un progetto.
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(L’organizzazione si riserva di fissare le lezioni sulla base della maggioranza delle preferenze espresse)
